منتديات شباب إرسموكن ®

عزيزي الزائر / عزيزتي الزائرة يرجي التكرم بتسجبل الدخول اذا كنت عضو معنا
او التسجيل ان لم تكن عضو وترغب في الانضمام الي اسرة منتديات شباب إرسموكن
سنتشرف بتسجيلك
شكرا
ادارة
المنتدي

منتديات شباب إرسموكن ®


 
الرئيسيةاليوميةمكتبة الصوربحـثالمجموعاتالتسجيلدخول
    
دخول
اسم العضو:
كلمة السر:
ادخلني بشكل آلي عند زيارتي مرة اخرى: 
:: لقد نسيت كلمة السر
المواضيع الأخيرة
» حمل ملف الدورة التكوينية بأكلوا حول التخطيط المجالي و التدبير المتمحور حول النتائج ( الملف على شكل PPT)
السبت يوليو 25, 2015 9:02 pm من طرف houbib

» برنامج الرائد في العمل الجمعوي
السبت أبريل 25, 2015 5:15 am من طرف abayada

» معلومات حول انشاء تعاونية فلاحية
الأحد أبريل 05, 2015 3:26 pm من طرف jdaycom

» كتاب جديد حول مالية الجماعات المحلية
السبت يونيو 14, 2014 2:24 am من طرف tayeb79

» مشاريع جمعيات رسموكة في اطار INDH
الأربعاء مايو 21, 2014 4:56 am من طرف بو الحسام

» جمعية أفوس غفوس - أيت ابراهيم أيوسف - تنظم يوما طبيا
الأربعاء مايو 21, 2014 4:41 am من طرف بو الحسام

» جمعية تعاونية بغزة
الثلاثاء مايو 20, 2014 3:59 am من طرف بو الحسام

» تاسيس جمعية اقليمية بتزنيت
الثلاثاء مايو 20, 2014 3:56 am من طرف بو الحسام

» مجموعة من الوثائق الخاصة بالجمعيات
السبت مايو 17, 2014 1:40 pm من طرف rahim05

أفضل 10 أعضاء في هذا المنتدى
Admin
 
lahoucine
 
جمعية الفيض
 
vendredi13
 
جمعية إشخنتن
 
profbrahim
 
abde
 
ultras imazighne
 
hakan
 
jamilatarsmoukt
 
مركز رفع الصور و الملفات

راديو - بث مباشر -
تلفزة
 
 
 

صوت و صورة
المواضيع الأكثر نشاطاً
المشرف المميز ( جمعية الفيض ) يجلس على كرسي الإعتراف
أمرير في مواجهة المجلس الجهوي للحسابات
محكمة شباب إرسموكن
بطاقة التعارف لجميع الأعضاء.
برنامج الرائد في العمل الجمعوي
العضو '' جمعية إشخنتن '' يجلس على كرسي إعتراف المنتدى
Les membres du conseil communal de Arbaa rasmouka
العضو '' علي النجاري '' رئيس جمعية عوجة على كرسي اعتراف المنتدى
من وراء فرملة المشاريع في عهد محمد أمرير
توشيح للأعضاء الأكثر نشاطاً في المنتدى..
جبهة إرسموكن ضد التحديد الغابوي

المتواجدون
أصدقاؤنا في الفيسبوك

شاطر | 
 

 التخطيط وإعداد المشاريع في الجمعيات

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
ipmind
رسموكي ماسي
رسموكي  ماسي
avatar

أوسمتي :
البلد : le coeur de celle qui m aime
ذكر
العقرب عدد المساهمات : 182
نقاط : 3251
السٌّمعَة : 1
تاريخ الميلاد : 15/11/1979
تاريخ التسجيل : 06/10/2009
العمر : 37
العمل : hightech
المزاج المزاج : so cool

البطاقة الشخصية
آه آه: la pire façon de sentir le manque de quelqu'un est de s'asseoir à son côté et de savoir qu'il ne sera JAMAIS à toi

مُساهمةموضوع: التخطيط وإعداد المشاريع في الجمعيات   الأربعاء مارس 03, 2010 4:48 am


للعمل الجماعي مجموعة من القواعد التي تجعله يحقق أهدافه، وتدخل في هذا الإطار العمل داخل الجمعيات الذي رغم طابعه التطوعي يعتمد علىمجموعة من الأمور العلمية والعملية والمهارات المقتبسة من نموذج العمل في الشركات، بغية تحقيق أعلى مردود. ومن أهم ذلك التخطيط ودراسة المشاريع.

بصفة عامة، يتطلب إعداد نشاط أو مشروع ما تحديد الأمور التالية:
ماذا يطلب مني؟ - الحاجيات – الأولويات والأهداف – الاستراتيجية – التوزيع الزمني – الأدوات – الإنجاز – التقييم.

1 – المرحلة الأولى : فهم المشكلة :


قبل البدء في أي مشروع لا بد من الفهم الدقيق للمشكلة التي يهدف المشروع لمعالجتها، حتى تتضح كل الأمور المتعلقة بتحقيق الهدف، وعدم الوقوع في أخطاء كثيرة.
وفي هذا الإطار أعطى المحاضر خطاطة تمكن من فهم المشكلة بشكل منظم وبسيط:


[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]

2- المرحلة الثانية: إعداد المشاريع

إن كان الهدف من المرحلة الأولى هو تحديد تهيئ لدراسة الأهداف وتحديد الأولويات، ففي هذه المرحلة يتم التخطيط للمشروع أو النشاط المراد إنجازه، وفي هذا الإطار يجب تحديد الأمور التالية:

- المشروع
- الشعار
- الأهداف (يستحسن أن يكون مرفوقا برقم الهدف ورقم الأولوية) .
- الوسائل :الوسائل والآليات التي سيتم تطبيقها لتحقيق أهداف المشروع.
- المؤشر: معطيات ملموسة يقاس من خلالها مدى نجاح المشروع في تحقيق كل هدف وتنفيذ كل وسيلة.
- التوزيع الزمني: كل ما يتعلق بالزمن، و يكتب أمام الوسيلة المقابلة له.
- المكان : المكان الذي ستقام فيه أنشطة المشروع.
- المسؤول : يكون متابعا بتحقيق بعض المؤشرات.
- المشرف : يتولى التنسيق والمتابعة أثناء المشروع.
- الفئة المستهدفة: جميع الفئات / تلاميذ / طلبة …
- الأدوات : يكتب كل شيء يحتاجه العمل لكي لا تكون هناك مشاكل في عدم توفرها أثناء التنفيذ.
- الميزانية (مخرجات المشروع) : وتضمالنقل الهاتف النسخ…
- الإنجاز ( 0 أو 1 أو 2 أو 3 أو 4) : يدل على نجاح المشروع :0 لم ينجز،1ضعيف، 2متوسط، 3مستحسن، 4جيد .

وبحسب أهمية المشروع وحاجياته، يتوجب دراسة بعض النقط الأخرى:
- دوافع المشروع : مبررات المشروع، أهمية المشروع ، دراسة ميدانية...
- فكرة المشروع : أهم الخطوات العملية للمشروع.
- الشركاء : المتدخلون في المشروع.
- وصف المشروع.
- ...


3 – المرحلة الثالثة : توزيع المهام

في هذه المرحلة تتحدد مسؤولية كل واحد منا وما يجب عليه أن يعمل لإنجاح المشروع (الاتصال بالجهات المدعوة، تنظيم القاعة، الإضاءة، الصوتيات، التسيير، الإعلام قبل وبعد النشاط، التقرير المالي...).


4 – المرحلة الرابعة: التقييم

وتتم خلال هذه المرحلةمراجعة ما تم في المشروع وتحديد النقاط الإيجابية والنقاط السلبية في التنفيذ.

5- أسلوب العمل في العمل الجماعي:


- تركيز الجهود وخدمة الهدف الواحد.
- تحقيق شراكات وتحديد المهام.
- تكامل الجهود وتعاون وانسجام.
- دراسة وتخطيط وتتبع.
- تكوين وتدريب وتجربة.

ختاما تنبغي الإشارة إلى أن دراسة المشاريع ليست عملا إضافيا، أو شيئا شكليا، بل هي من أهم المقومات التي تساهم في نجاح المشاريع وجعلها أكثر تنظيما.
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو
 
التخطيط وإعداد المشاريع في الجمعيات
استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
منتديات شباب إرسموكن ® :: «۩۞۩- منتدى جمعيات و تعاونيات أربعاء رسموكة -۩۞۩» :: منتدى الجمعيات و التعاونيات-
انتقل الى: